凸輪轉(zhuǎn)子泵行業(yè)兼并購的資本之舞

隨著市場的發(fā)展，企業(yè)資本的運營已成為企業(yè)發(fā)展的主要手段之一，其中并購已成為最重要的方式。大型企業(yè)通過兼并其他企業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模擴張和銷售增長。數(shù)據(jù)表明，資本的運行與全球經(jīng)濟的發(fā)展呈正相關(guān)。互聯(lián)網(wǎng)危機后，全球并購涉及的金額明顯減少，但隨著經(jīng)濟的逐步發(fā)展，并購總額逐漸回升，直到次貸危機的發(fā)生，使得這一趨勢有所下降。但可以預測，在全球經(jīng)濟緩慢復蘇的過程中，合并和收購的步伐將再次加快。 全球凸輪轉(zhuǎn)子泵行業(yè)并購分析 工業(yè)是全球經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一。雖然同時進行的工業(yè)兼并和收購也受到金融危機的影響，但經(jīng)濟影響的特點并不特別明顯，并于2019年達到高峰，總額達3 500億美元，創(chuàng)歷史新高。次貸危機后，雖然產(chǎn)業(yè)同時并購的數(shù)量有所下降，但所有同時并購的比例都有所上升，接近12%，創(chuàng)歷史最高水平。 顯然，同時并購越來越受到工業(yè)企業(yè)的重視，同時并購的速度也在加快，這表明規(guī)模已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主要方向。在對行業(yè)的分析中，有一個很重要的維度是市場集中度，即成熟產(chǎn)業(yè)和市場，前三大行業(yè)一般占市場份額的70%(這種平衡的打破，需要創(chuàng)新的出現(xiàn)，或新的革命技術(shù)，或需求的新變化)。2009年，全球最大的六家工程凸輪轉(zhuǎn)子泵公司已經(jīng)占到了銷售額的54%。未來，參與競爭的企業(yè)必須通過規(guī)模優(yōu)勢逐步爭奪競爭優(yōu)勢，才能獲得穩(wěn)定的收益和利潤，成為最終的贏家，并購已成為企業(yè)最終勝利的必然選擇之一。 國內(nèi)工程凸輪轉(zhuǎn)子泵企業(yè)并購過程 工程凸輪轉(zhuǎn)子泵行業(yè)在中國發(fā)展了50年。目前，各產(chǎn)品的市場基本處于發(fā)展階段，包括裝載機、挖掘機和滾筒。雖然在這些產(chǎn)品領(lǐng)域有一定規(guī)模的企業(yè)，但整個市場仍處于不穩(wěn)定狀態(tài)，也有進一步整合或變化的趨勢。雖然國內(nèi)企業(yè)通過人口紅利和國家對工業(yè)的支持政策在進口替代方面表現(xiàn)出了一些優(yōu)勢，但人口紅利的消失和未來市場的進一步自由化將使競爭更加復雜。 縱觀國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，同時并購的頻率并不高，許多工程凸輪轉(zhuǎn)子泵企業(yè)都是國有性質(zhì)的，在身份置換和國家退卻的驅(qū)動下，有很多民營企業(yè)，也給了許多外資企業(yè)進入中國市場的機會。外資通過合資企業(yè)或并購進入中國。在這種情況下，國內(nèi)市場發(fā)生了更多的變化。